Unternehmen und ihre Manager stehen oftmals unvorhergesehenen Situationen gegenüber, in denen rasch und weitreichend Entscheidungen getroffen werden müssen. Improvisation im Entscheidungsprozess und die stimmige Inszenierung von Ereignissen spielen eine wichtige Rolle und helfen, richtig zu reagieren, alte Muster abzulegen und unvoreingenommen neue Szenarien zu entwerfen. Um diese Fähigkeiten zu fördern und Probleme aufzuzeigen, hat Toetschinger Group einen interaktiven Workshop entwickelt, in dem die Teilnehmer ihre Themen erarbeiten und auf einer Theaterbühne erproben können. „Führungskräfte müssen durchschnittlich alle drei Minuten eine unsichere Entscheidung treffen. Ähnlich wie bei einem Jazz-Ensemble oder im Theater gilt es, die Übersicht zu bewahren und durch Improvisieren zu geeigneten Lösungen zu kommen“, erklärt Reinhard Tötschinger. „Im Rahmen des vergangenen Workshops „Improvisation und Inszenierung im Kontext der Organisation“ geben wir den Teilnehmern die richtigen Strategien dafür mit.“

Innovative Unternehmen müssen flexibel agieren, quer denken und ihre Strukturen ständig erneuern. Wachsende Komplexität und Beschleunigung in Entscheidungsprozessen erfordern ein rasches Handeln. Toetschinger Group legt das Augenmerk daher auf die oft unterschätzten Kompetenzen Improvisation und Inszenierung sowie ein damit einhergehendes Umdenken im Führungsstil. Einer Theorie des US-amerikanischen Soziologen Erving Goffman folgend, wird das Theater als Modell der sozialen Welt eingesetzt. Menschen nehmen innerhalb von Organisationen gewisse Rollen ein, deren Ausformung und Interaktion durch Improvisation und Inszenierung gesteuert werden können.

Zukunftstauglich durch Improvisationstalent
Bei den vergangenen Workshops lernten die Teilnehmer beispielsweise, sich von bewährten Management-Mustern zu lösen und mit Methoden wie theatraler Intervention sowie der Inszenierung von Rollen zu arbeiten. Ein wichtiger Ansatz dabei ist das unvoreingenommene Anschließen an eine vorgegebene Situation. Praktisch lassen sich die neu erworbenen Fähigkeiten beispielsweise im Rahmen der Unternehmensentwicklung, beim Entwurf von Zukunftsszenarien oder in der Führungskräfteentwicklung einsetzen. Improvisation und Inszenierung haben sich aber auch in verfahrenen beruflichen Kommunikationssituationen, in denen „nichts mehr geht“ und alternative Methoden gefragt sind, als hilfreich erwiesen. Die Veranstaltungen richten sich daher vor allem an Führungskräfte, Trainer, Berater, Projektmanager sowie Mitarbeiter aus dem Organisationsmanagement.

Positives Feedback zu den vergangenen Workshops
In einer Feedback-Runde zu Ende der Veranstaltungen reflektierten die Teilnehmer ihre Erfahrungen. „Dieser Workshop hat einen ganz neuen Zugang zur Kreativität eröffnet und darüber hinaus mit seinen interaktiven Elementen auch noch sehr viel Spaß gemacht“, so das allgemeine Resümee. „Besonders interessant war die Aufgabe, aus dem Stehgreif neue Szenarien zu entwickeln und sich damit geistig von altbekanntem Methodenrüstzeug frei zu machen“, so ein Teilnehmer. „Mir gefällt, dass die Veranstaltung auch wissenschaftlich solide unterfüttert ist“, ergänzt eine Teilnehmerin. „Man merkt, dass Reinhard Tötschinger weiß, wovon er spricht. Vor allem das Theoriegebäude rund um Erwin Goffmann sowie Tötschingers Erfahrungsinputs aus dem Theaterbereich waren für mich sehr bereichernd.“ Eine dritte Teilnehmerin war wiederum von der Vielfalt der Themen und Zugänge begeistert. „In nur vier Stunden ermöglicht Tötschinger eine unglaublich abwechslungsreiche Herangehensweise an das Thema Improvisation – von fundierter wissenschaftlicher Theorie über persönlichen Input von Schauspielerin Maresa Hörbiger bis hin zur Integration eines Jazz-Trios.“ Einig war sich die Gruppe auch, dass das hier Gelernte im weiteren Berufsleben auf jeden Fall anwendbar ist. „Die Kunst der Improvisation und Inszenierung kann man in die unternehmensinterne Workshop-Gestaltung ebenso einbringen wie in Verhandlungen oder Präsentationen“, so der Tenor.

Der nächste Workshop „Improvisation und Inszenierung im Kontext der Organisation“ findet im Herbst 2011 in Wien statt. Weitere Informationen und Anmeldung unter www.toetschinger.com
Als international ausgerichteter Beratungsspezialist bietet die Toetschinger Group neue und visionäre Ansätze in der Organisationsentwicklung und Unternehmensberatung. Zu den wesentlichen Kompetenzen zählen Strategieentwicklung und -implementierung, strategische Positionierung, Organisationsdiagnose, Change-Management, systemische Organisationsentwicklung, Führungsentwicklung, multikulturelle Führung, Internationalisierung von Unternehmen, Innovationsmanagement, Improvisation und Führung, Coaching und Supervision. Vermittelt wird dieses Know-how mit praxisorientierten Aktivitäten in Veränderungsprozessen, Workshops, Seminaren und Coaching. Das zehnköpfige, fachlich spezialisierte Experten-Team rund um den systemischen Organisations- und Unternehmensberater Mag. Reinhard Tötschinger betreut namhafte Kunden wie Siemens, OMV, Land Vorarlberg, Andritz Hydro, ERSTE Bank, ORF oder Vier Pfoten Inter-national und viele anderes. Toetschinger Group verfügt über zwei Standorte in Österreich sowie Partner in Deutschland, der Schweiz und weiteren Ländern.

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