Freiburg im Breisgau, 26. Mai 2011 – Die amanit Unternehmensberatung GmbH, spezialisiert auf die Begleitung mittelständischer, projektorientierter Organisationen bei deren Entwicklung und Steuerung, veranstaltet am
22. Juni 2011 bereits zum zweiten Mal ein sogenanntes Efficiency-Forum, das sich dem großen Thema Portfoliomanagement widmet. Nach dem erfolgreichen Efficiency-Forum in Freiburg vergangenen Herbst zum Thema Projektmanagement / Projektcontrolling, wählte amanit als Oracle Gold Partner dieses Jahr als Veranstaltungsort die Räumlichkeiten der Oracle Deutschland GmbH,Niederlassung Frankfurt (Haus B, Robert-Bosch-Straße 5,63303 Dreieich-Sprendlingen).
Jörg Rietsch, Geschäftsführer amanit, zum 2. Efficiency-Forum, das unter dem Motto „Wissen, Praxis und Impulse für Projekt- und Portfolioverantwortliche und für Entscheider“ zahlreiche interessante Vorträge und Präsentationen zu Portfoliomanagement bieten wird: „Die Themen sind speziell auf moderne Unternehmensführung durch Unterstützung eines Projekt- und Portfoliomanagements ausgerichtet. Unsere Referenten sind allesamt erfahrene Führungskräfte mit Praxis-Know-how im Portfoliomanagement.“ Die Kombination aus Fachvorträgen, Diskussionsrunde und informellem Austausch beim Apéro sei ideal, ermögliche sie doch den Austausch von praxisorientiertem Wissen und Lösungsansätzen und verspreche Impulse für die Arbeit im eigenen Unternehmen, so Jörg Rietsch weiter.
Vorträge wie etwa „Struktur im Chaos – Portfoliomanagement im Mittelmeerraum“ von Max Zuber, Leiter Projektportfolio Management AXA Mediterranean and Latin America Region, oder „Vom Bauchgefühl zu Standards“ von Sandra Kox, Senior Consultant amanit, zeigen dabei mögliche Wege, wie man mehr Transparenz im Projektportfoliomanagement schafft. Für die Unternehmen bedeutet das, durch moderne, projektorientierte Unternehmensführung Wettbewerbsvorteile erzielen und sich damit auch deutlich von Marktbegleitern abheben.
AGENDA
Teil 1
09:30 Uhr Get Together
10:00 Uhr Präsentationen
a) Praxisbeispiele mit Oracle Primavera Portfolio Management – Praxisorientierte Kennzahlen sowie Lösungsansätze zu Methoden und Prozesse mit der Oracle PPM Software.
b) Projekt- und Portfoliomanagement: Analyse – Beratung – Implementierung Informieren Sie sich über das Dienstleistungspotenzial der amanit und führen Sie persönliche Gespräche zu Ihren Anforderungen
12:30 Uhr Efficiency Lunch
Teil 2
13:30 Uhr Get Together
14:00 Uhr Begrüßung/Vorstellung der Teilnehmer
Jörg Rietsch, Geschäftsführer amanit Efficiency Consultants
14:30 Uhr Die Basis für erfolgreiches Portfoliomanagement: „Vom Bauchgefühl zu Standards“
Sandra Kox, Senior Consultant amanit Efficiency Consultants
15:15 Uhr Pause
15:45 Uhr „Struktur im Chaos – Portfoliomanagement im Mittelmeerraum“
Max Zuber, Leiter Projektportfolio Management AXA Mediterranean and Latin America Region
16:45 Uhr Pause
17:00 Uhr Diskussionsforum Leitung: Jörg Rietsch
17:30 Uhr Ende offizieller Teil Jörg Rietsch
18:00 Uhr Apéro und Imbiss mit informellem Austausch + Networking
Veranstaltungsort:
Oracle Deutschland GmbH,
Niederlassung Frankfurt
(Haus B, Robert-Bosch-Straße 5,
63303 Dreieich-Sprendlingen).
Details und Anmeldung unter www.amanit.de
Hinweis:
Eine Anmeldung ist zwingend erforderlich.
Die Experten vom Oracle Gold Partner amanit unterstützen den Mittelstand bei der Entwicklung projektorientierter Organisationen und deren Steuerung. amanit analysiert Ziele, Mittel und Methoden, ?ndet die Optimierungspotenziale und begleitet die Unternehmen zielgerichtet bei Umsetzung der gemeinsam beschlossenen Maßnahmen. Auf diese Weise werden Strukturen, Prozesse und Methoden weiter entwickelt und ein Projekt-Controlling gewährleistet die strategiekonforme Steuerung des Unternehmens. Neben der Auswahl und Implementierung der richtigen Methoden und Werkzeuge für die spezi?sche Situation eines Unternehmens legt amanit ein besonderes Augenmerk auf Schulung, Coaching und Zusammenarbeit der beteiligten Menschen.
amanit Unternehmensberatung GmbH
Jörg Rietsch
Unterlinden 1
79098 Freiburg
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