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Zielorientiertes Arbeiten dank Persönlichkeitsdiagnostik: Zweite LUXXprofile World Conference im Kölner Media Park

Ötzi trifft Astronauten: Vorträge, Workshops und intensives Networking rund um neuste Forschungsergebnisse

Individuelle Stärken gezielt einsetzen: Teamentwicklung und ein konfliktfreies Miteinander sind wichtige Erfolgsfaktoren für die Arbeit mit Menschen – sowohl in Unternehmen, im Sport wie auch im privaten Bereich. Der Einsatz von Persönlichkeitsdiagnostiken wie dem LUXXprofile erhält damit immer größere Relevanz. Am 7. September 2018 laden daher die Begründer Peter Boltersdorf und John Delnoy zur zweiten LUXXprofile World Conference ins KOMED-Haus im Kölner Media Park ein. Die Teilnehmer der Konferenz erwartet ein abwechslungsreiches Programm aus Vorträgen und Workshops mit aufschlussreichen Erkenntnissen zur menschlichen Persönlichkeit.

Von der Steinzeit bis zum Weltraumspaziergang: Spannung verspricht der Vortrag von Prof. Albert Zink, der auf der Konferenz erläutern wird, welche Ableitungen sich mit Hilfe von Biologie und dem LUXXprofile auf die Persönlichkeit von Ötzi, dem „Mann aus dem Eis“, ziehen lassen. Alexander Maria Fassbender hingegen wirft einen Blick zu den Sternen und geht darauf ein, welche Persönlichkeitsaspekte die aktuelle Astronautenbesatzung der ESA aufweist und was sich daraus für den Beruf des Raumfahrers folgern lässt. Natürlich bietet das LUXXprofile auch Unterstützung, wenn es um moderne Personalthemen in Unternehmen geht: Uta Rohrschneider, Geschäftsführerin der grow.up. Managementberatung und Peter Boltersdorf, Inhaber des Instituts für Leistungs-Humanismus, werden in einem gemeinsamen Workshop unter anderem beleuchten, wie das Wissen um die individuelle Motivationsstruktur ihrer Mitarbeiter Führungskräften dabei hilft, Changeprozesse erfolgreich zu gestalten.

Die klare Botschaft der Konferenz: Von New Work über Führung, Gesundheitsmanagement und zwischenmenschliche Beziehungen bietet das LUXXprofile nahezu unbegrenzte Anwendungsmöglichkeiten. Alle interessierten Trainer, Berater und Coaches sind herzlich zum Austausch eingeladen.

Weitere Informationen zur Veranstaltung und die Möglichkeit zur Anmeldung finden Sie hier.

Das LUXXprofile bildet die menschliche Persönlichkeit hochindividuell und wissenschaftlich fundiert über 16 klar voneinander getrennte Motive ab. Sie repräsentieren die grundlegenden und über die gesamte Lebensdauer stabilen Antriebe eines jeden Menschen – wie zum Beispiel Neugier, Prinzipien oder Einfluss. Der Teilnehmer erhält nach Beantwortung von 144 methodisch erprobten Fragen eine detaillierte Übersicht seiner spezifischen Ausprägungen in den einzelnen Motiven. Diese werden in Relation zur wissenschaftlich erfassten Norm gesetzt und zeigen deutlich, wie sich seine Persönlichkeit im Vergleich zum Rest der Bevölkerung verhält. www.luxxprofile.com

Die grow.up. Managementberatung GmbH aus Gummersbach mit Partnerbüros in München und Berlin unterstützt seit 1997 nationale und internationale Klienten in allen Fragen der Human-Resources-Strategie. In den Tätigkeitsfeldern Diagnostik, Qualifizierung und HR-Management entwickelt und implementiert grow.up. für ihre Kunden Programme, Trainings, Systeme und Instrumente, die nutzbringend, umsetzbar und motivierend sind. Das Bemühen von grow.up. stellt den Menschen als zentralen Erfolgsfaktor von Unternehmen in den Mittelpunkt. Ihn gilt es, zu qualifizieren und zu entwickeln. Alle Berater der grow.up. Managementberatung GmbH haben langjährige Erfahrung in der Personalentwicklung, im Management oder in der Unternehmens- und Personalberatung. Uta Rohrschneider ist Gesellschafterin und Geschäftsführerin der grow.up. Managementberatung GmbH und Gesellschafterin der LUXXunited GmbH sowie Leiterin der LUXXacademy. www.grow-up.de

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Mitarbeiter motivorientiert durch den Change führen mit dem LUXXprofile

Uta Rohrscheider und Peter Boltersdorf begeistern mit ihrem Vortrag beim ersten digitalCulture day im digitalHUB Aachen

Mitarbeiter motivorientiert durch den Change führen mit dem LUXXprofile

Wenn die Rede von Digitalisierung ist, folgt meist unweigerlich die Assoziation mit Technik. Dabei spielt der menschliche Faktor eine ebenso große, wenn nicht sogar erfolgsentscheidende Rolle! Diesem Thema widmete sich der erste digitalCuture day im digitalHUB Aachen. Die Veranstaltung Mitte Juli stand unter dem Motto „Digitale Kultur – die menschliche Seite der Digitalisierung“. Neben Alain Veuve und Markus Väth begeisterten Uta Rohrschneider, Geschäftsführerin der grow.up. Managementberatung und Peter Boltersdorf, Inhaber des Instituts für Leistungs-Humanismus, mit ihrem Vortrag: „Vom nicht existenten „Digital Mind“?! Oder: Reden wir von Kultur oder Persönlichkeit?“.

Die beiden Berater stellten vor allem die Frage wie man bei den von Change betroffenen Mitarbeitern eine Bereitschaft erzeugen kann, die erforderlichen Veränderungen zu unterstützen anstatt sie zu unterlaufen. Hergeleitet aus den LUXX Profilausprägungen, die die individuelle Motivationsstruktur von Menschen beschreiben, machten sie deutlich, dass es nur eine begrenzte Anzahl von Menschen gibt, die aufgrund ihrer Persönlichkeitsstruktur eine hohe Veränderungsbereitschaft haben. Tatsächlich zeigen die Zahlen in den Untersuchungen, dass es nur ca. 5% sind. Somit muss den meisten Mitarbeitenden ein persönlicher, emotionaler Nutzen geboten werden, um sie für Veränderungen zu gewinnen. Diesen persönlichen Nutzen bieten Unternehmen ihren Mitarbeitenden dann, wenn sie Change so gestalten und kommunizieren, dass den Mitarbeitenden klar wird, dass sie das, was sie wirklich motiviert, auch nach dem Change noch leben können oder sogar besser leben können. Dabei geht es sicher nicht nur um Effizienz und Kosten, sondern um unsere ganz grundlegenden menschliche Bedürfnisse wie Kontakt, Status, Einfluss, Sicherheit und mehr. Wenn Mitarbeitende aus der Kommunikation den Eindruck gewinnen, durch den Change nur zu verlieren, warum sollen sie sich dann verändern? Der motivationale Nutzen lässt sich mit dem LUXXprofile klar herausarbeiten und in der Kommunikation und Gestaltung der Veränderungen berücksichtigen. So wird der Change hin zu einer digitalen oder agilen Kultur eine Erfolgsstory für alle.

Weitere Informationen sowie eine Review zur Veranstaltung finden Sie hier: https://aachen.digital/dcd18/

Kontakt:

Institut für Leistungs-Humanismus
Peter Boltersdorf
Ronheider Berg 225
52076 Aachen
Tel: +49 (241) 1890738
E-Mail: boltersdorf@luxxprofile.com
URL: www.luxxprofile.com

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Führungskräfte-Entwicklung für Kanzleien: grow.up. Managementberatung und Weigert + Fischer kooperieren ab 2018

vlnr: Dr. Susanne Eckel, Sandra Weigert, MBA und Josef Weigert, Dipl.-Bw. (FH)

Führungskräfte-Entwicklung für Kanzleien: grow.up. Managementberatung und Weigert + Fischer kooperieren ab 2018

Der demografische Wandel mit seinen vielfältigen Auswirkungen hat Kanzleien längst flächendeckend erreicht. Je schwieriger die Besetzung freier Stellen wird – vor allem im Bereich der Berufsträger -, desto wichtiger wird eine professionelle interne Führungs- und Personalarbeit. Vorhandene Potenziale zu binden, zu entwickeln und gezielt Nachfolgerinnen und Nachfolger aus den eigenen Reihen aufzubauen, ist eine Investition in die unternehmerische Zukunft.

Um Kanzlei-Inhaber bei dieser Aufgabe zu unterstützen, bietet Dr. Susanne Eckel vom Münchener Büro der grow.up. Managementberatung gemeinsam mit der Weigert + Fischer Unternehmensberatung ab diesem Jahr die vierteilige Workshop-Reihe „Führungskompetenz erwerben: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft“ an. Ziel der Veranstaltungen ist es, fähige und motivierte Mitarbeiter aus den eigenen Reihen für Führungsaufgaben zu sensibilisieren, ihnen Werkzeuge für erfolgreiches Team-Management an die Hand zu geben und sie schrittweise zu Führungskräften zu entwickeln. Die ein- bzw. zweitägigen Module sind auch einzeln buchbar und widmen sich verschiedenen Schwerpunkten. Als Einstieg beschäftigen sich die Teilnehmer in Modul 1 mit der Rolle und dem Selbstverständnis als Führungskraft. In den folgenden drei Einheiten liegt der Fokus jeweils auf der Gestaltung einer wirkungsvollen Kommunikation mit Mitarbeitern (Modul 2), der Gestaltung und Steuerung von Teamarbeit (Modul 3) sowie dem richtigen Umgang mit Spannungen und Konflikten (Modul 4). Alle Workshops werden von einem erfahrenen Trainer-Team begleitet, um den Teilnehmern das breite Erfahrungs- und Expertenwissen von grow.up. und Weigert + Fischer zur Verfügung zu stellen.

Weitere Informationen zu den Workshops sowie die Möglichkeit zur Anmeldung finden Sie hier.

Die grow.up. Managementberatung GmbH aus Gummersbach mit Partnerbüros in München und Berlin unterstützt seit 1997 nationale und internationale Klienten in allen Fragen der Human-Resources-Strategie. In den Tätigkeitsfeldern Diagnostik, Qualifizierung und HR-Management entwickelt und implementiert grow.up. für ihre Kunden Programme, Trainings, Systeme und Instrumente, die nutzbringend, umsetzbar und motivierend sind. Das Bemühen von grow.up. stellt den Menschen als zentralen Erfolgsfaktor von Unternehmen in den Mittelpunkt. Ihn gilt es, zu qualifizieren und zu entwickeln. Alle Berater der grow.up. Managementberatung GmbH haben langjährige Erfahrung in der Personalentwicklung, im Management oder in der Unternehmens- und Personalberatung. www.grow-up.de

Die Weigert + Fischer Unternehmensberatung GmbH aus Neumarkt i.d.OPf. ist seit 1989 auf die Branche der Steuerberater und Wirtschaftsprüfer spezialisiert. Das Dienstleistungsspektrum umfasst Benchmarking, Kanzleivermittlung in Bayern, Strategieberatung und Personalvermittlung für Berufsträger. Durch die starke Spezialisierung kennt das Team von Weigert + Fischer die Branche sehr genau. Im Rahmen von Benchmarking (sowohl für Kanzleiinhaber als auch für Teamleiter / Fachverantwortliche) begleitet und unterstützt Weigert + Fischer Kanzleien und Personen / Persönlichkeiten seit vielen Jahren bei der erfolgreichen Weiterentwicklung. www.weigertfischer.de

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15 Jahre Personalentwicklung mit Durchblick – die grow.up. Managementberatung aus Gummersbach feiert Jubiläum

15 Jahre Personalentwicklung mit Durchblick - die grow.up. Managementberatung aus Gummersbach feiert Jubiläum

Die grow.up. Managementberatung in Gummersbach

(Gummersbach) „Erfolg im Management ist lehrbar und lernbar“ – auf der Basis dieser Überzeugung gründete Uta Rohrschneider 1997 die grow.up. Managementberatung GmbH in Gummersbach. 2001 kam auch ihr Ehemann Michael Lorenz als Geschäftsführer hinzu.

„Unsere Arbeit ist darauf ausgerichtet, den Faktor Mensch durch systematische und strukturierte Personalentwicklung, durch Training und Beratung als zentralen Gewinn für ein Unternehmen zu identifizieren, zu qualifizieren und zu entwickeln“, so Uta Rohrschneider, Geschäftsführerin von grow.up. „Mit unserer Beratung und unseren Trainings möchten wir den unternehmerischen Erfolg unserer Kunden nachhaltig sichern.“

Das gelingt der etablierten Managementberatung seit nunmehr 15 Jahren, weil sie alle Maßnahmen und Leistungen mit größtmöglichem Praxisbezug und hoher Flexibilität umsetzt und niemals die Komplexität unternehmensinterner Prämissen und Zusammenhänge aus den Augen verliert.

Diese Unternehmenspolitik wird mit konstantem Wachstum belohnt – inzwischen beschäftigt das Unternehmen sieben Berater und unterhält neben Gummersbach Büros in Berlin und München.
Weiterführende Informationen erhalten Sie unter: www.grow-up.de .

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